受整個大環境影響，銷量**多萬，沒完成全年任務，銷量主要來源于儀隴，閬中，南充市場，除了老客戶帶來的銷量，就是開發出了儀隴客戶任總，成功拿下青龍山安置房，但在儀隴市場也有不足之處，年中的時候丟掉了恒駿府項目，主要原因是太依靠門窗廠，沒做甲方的工作，而且客戶意志力也不堅定，導致了丟失。所以在思路上太單一，使用固有套路，沒轉變觀念，工作沒做細，這都是問題。閬中龍璽項目跟蹤一年多，甲方工作到位，但門窗廠沒跟進，所以導致丟失，因為甲方資金困難，門窗廠話語權較大，這點也是因為之前的固有想法，以為搞定甲方就能搞定一切，沒根據局勢剖析問題。所以還是個人工作做得不夠細，決心不夠。需要反省的地方太多，客戶維護方面還得加大力度，勤字做得不夠。應該保持初心，認真執行中財的正，勤，苦，勇，嚴五字決。

2023年營銷思路：抓住現有客戶和項目，搶奪現有型材項目，主要搶奪項目為：南充西河星辰項目（樣板房已做），閬中尚品世家，儀隴恒駿府2期，儀隴紫御天嬌2期，成都動力新城安置房項目。維護大客戶納姥爺建材，廣安愛情海門窗，儀隴任總。除型材外把工作方向放到管道方面，熟悉管道產品，跑動房建項目，爭取先拿下1-2個項目，嘗試市政管道項目投標。