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              2022年度反省
              文章來源山東總部     作者王冠寅     日期2023-02-01     點擊量230

              終于到了和2022年揮手說再見的時候了,這一年是痛苦的一年,是煎熬的一年,這一年有太多不容易了,業績上的大幅下滑,收入捉襟見肘,來回倒騰的貸款,要不回來的貨款。我所經歷的,相信大家伙也都或多或少的經歷了。

              回想年初,雖然已經受疫情影響兩年了,21年中間也斷斷續續被封控過,但是項目開工情況以及回款都還算可以,當時疫情還沒大面積爆發,房地產還沒迎來至暗時刻,也對2022年充滿信心,畢竟去年遺留的工程量也不小,足夠支撐今年的任務,再隨便跑動幾個項目,基本全年就沒問題了,但是現在想想,當時太樂觀了,一個是對房地產政策樂觀了,認為再調控也不會這么差,二是對經濟形勢和疫情形勢誤判了,三是機構轉型動作緩慢,早點跑動廠房也許會好一些,再有就是自己盲目的自信,導致當下快年底了,全亂套了,任務差額大、錢要不回來、遺留的項目遲遲不見動工、已定牌的項目也基本停工,后悔莫及,如果年初時能做最壞打算,積極響應紅藍線管批零業務(當時還有錢),也不至于落到這步田地。現在想想,今天這個被動局面,都是由我自己一手造成的,既然已經這樣了,明年的規劃以及行動就顯得特別重要,資金方面,不惜一切代價,把能達到起訴條件的全部起訴,能抵房的抵房,盡一切可能回籠資金,項目方面,要積極跑動爛尾房,抓緊搜集農田灌溉相關方面的信息,廠房一定要跟緊,及時轉型。爭取在23年起死回生!

              再見22,你好23,祝愿同事領導以及自己都能平安順利度過眼前的難關,走出陰霾,再創輝煌!


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