2022年轉瞬即逝,遙想年初定下的宏偉目標,如今卻一地雞毛。面對疫情影響,各個競爭對手,不斷調整方案,不斷調整價格。正在不斷吞噬我們的市場份額。而我們卻原地踏步,沒有應對策略,特別華財管道,在青島建立配送中心,對我們市場傷害很大,打著中財的旗號到處招搖撞騙,專門到中財合作的經銷商處來詆毀。以所謂的價格優勢,投機倒把。使合作的經銷商信心動搖,搖擺不定、影響合作信心。面對這樣的市場環境,不應該是一致對外嗎?競爭對手一直盯著我們的市場份額,結果自己人先干起來。房地產市場萎靡不振,各個施工單位不斷壓縮成本,必然產生以價格為主導的市場環境。而我們的價格體系依然失去了競爭優勢。當然我們也有別的競爭對手沒有的優勢。只能針對小范圍的市場,我們以我們最擅長的工程直做模式,爭取本該屬于我們的市場。但市場想做大做強,需要更多人參與進來。共同創造屬于我們的市場。亡羊補牢,為時不晚。面對困境,一定要深刻的反省自己,轉變思路,及時調整工作方案。面對如此殘酷的市場競爭,一定要緊跟公司腳步,無條件的去執行公司下達的每一項方針政策,只有這樣才不會被市場淘汰。