時間總是過得很快，轉眼間一年的時間又過去了。回顧今年工作可以用舉步維艱來概括，自我反思原因以下幾點：

1、環境因素：房地產市場的大面積崩盤，房開項目回款極差。以致資金流不足，導致開發市場畏首畏尾。

2、資金問題：因自有資金不足，從而導致資金使用成本高，一旦回款差容易出現不盈利甚至負盈利情況。所以后續工作要降低資金使用成本，增強自身抗風險能力。以免影響后續工作進展。一步慢步步慢。

3、風險意識問題：項目風險意識要加強，對于資金風險較大的項目一定要慎重，多收集項目相關信息，多方面驗證風險率。

4、自身問題：要突破自己，讓自己動起來，多跑動。處理好老關系客戶的情況下，經常補充新項目、新客戶。要珍惜現有資源，做到能形成疊加甚至裂變的態勢。

5、團隊問題：缺少經營理念及管理辦法，要加強學習，彌補不足。對業務人員既不能太嚴也不能放任不管，對業務人員插手太多，打擊業務人員的積極性不利于對后備干部的培養，但也不能放任不管要在監督業務人員自己制定好規劃，這樣有利于業務人員的成長，要松緊有度也能和諧發展。引用鄧爺爺的一句話，先讓一部分有能力的業務人員富起來，能起到表率與鞭策的作用。讓其他人有模仿超越的目標。