2022年是不尋常的一年，這一年不知不覺中就要過去了，回首這一年真的是有些艱難。2022年的疫情反反復復的來去四次，一年中有效的工作時間少了許多，而且房地產行業的大環境還在持續惡化到了年底才看到一點曙光，土地財政的萎縮對一些市政項目的資金狀況也造成影響。可是還是有不少優秀機構在大步發展，回望自己這一年的工作讓人汗顏，也要反思自己的不足，向優秀機構學習。

首先公司政策的變動，就是低價競爭市場的態勢，配合大庫的建立競爭加內卷從未如此劇烈，在變動中忘記了初衷有市場有銷量才會有收益，變動有些懈怠了，要端正態度以后要緊跟公司步伐往前沖。其次，一個人的精力是有限的，以前以工程市場為重點還不太覺得，現在工程不好做，渠道做得好的機構優勢就顯現出來了，自己要彌補短板兩條腿走路的同時還能解決一部分資金壓力的問題。最后管道產品的利潤也許會逐漸回落，型材舍棄利潤追求規模的經歷也沒過去幾年。放平心態，好的銷量自然有好的收益，在這個競爭加劇的環境中做大自己活下去才會有以后的明天，勤也是一天，嘻也是一天，保持斗志才會有好的未來。