2022年就要結束了，自己機構銷量完成率與年任務相差距離較大，在此認真反思自己的原因。首次，自己客戶儲備數量不足，由于今年客戶去外地，導致可做的工程大大減少，今后要利用好工程軟件，多找一找，肯定會有不一樣的驚喜，時刻告訴自己項目不會自動跑過來；其次，沒有把握好身邊可利用資源，由于大環境的改變，房地產暴雷現象等，自己不知道該從哪方面入手；最后，自己的思想還沒有轉變過來，要緊跟公司發展方向，大力挖掘市政經銷商，進行客情維護，加強與客戶的溝通。客戶維護關系到位，通過轉介紹的客戶成功率也會很高。面對明年未知的挑戰，我將會迎難而上，采取相應的措施。