坐在電腦前，今年又一次的被封在家，今年已是第二次封城，看著清冷的街道，處處緊閉的門窗，核酸時長長的隊伍，像極了今年轄區市場的情況。回顧一年的工作心中五味雜陳，更多的是無奈與糾結出路在何方、銷量增長點在哪里。

回想今年上半年的酬賓工作，第一次的疫情封城造成銷量的停滯，這里更多的是認識到倉儲的重要性，面對封控解除之初地方防疫政策的嚴謹，使得短期內的供貨很難維系，在磕磕絆絆中完成，但總歸還是對項目造成了一定的影響。也認識到即使是直營工程項目也需要改變以往的供貨方式，所以開始增加庫存以改變項目供貨方式。

除了在工程項目上的影響，疫情下對經銷商影響也是巨大的，同樣的疫情封控后發貨的困難，也影響了經銷商分銷的進行，但同時也體現了經銷商備庫的嚴重不足，對于經銷商的引導和督促因為疫情和思想的惰性下降，維持現狀的想法在心里滋生，這樣使得經銷商也在維持庫存量。在新的一年里這樣的情況如何改變，如何讓經銷商換發新的動力和改變以往的模式，積極拓展市場。

反省現在的自己，思想的轉變才是最重要的，新的市場環境，新的挑戰，自己在原有的方式下是否有進一步的改變是夜深人靜時縈繞心頭的問題，改變不是嘴上說說和心里想想的改變，但是行動的改變要如何落實到行動中，新的一年中要如何的加足馬力在選擇的方向上努力前行，為自己的未來找到一個新的出路。