2022年的工作即將進入尾聲,回顧這一年度的工作情況,銷售情況不很樂觀,離著目標還有很大的一段距離.如何在一年度做大做強做好銷量,需要我靜下心來反思這一年的工作,解決克服掉這一年中存在問題，主要就以下幾個:

1、底子薄弱，籌措渠道少，造成了針對關鍵人及項目的活動范圍小、活動空間窄以及選擇余地少的困境

2、網點渠道單一，沒有資源廣泛、資金雄厚的經銷商以及中間商

3、把控意識不強，不夠穩定，容易被外來的因素影響

4、跟進溝通力度還有欠缺，深入程度不夠，跟進溝通次數不夠

5、沒有很好的利用公司的一些價格政策去做項目

6、新產品、新渠道的學習和開發還要更進一步,特別是專業渠道的開發建設

7、老傳統不能丟,但在觀念上的轉變,也要跟上市場變化