2022年上半年隸屬于承德代表處，頭半年的工作算是沒有目標沒有方向，稀里糊涂混日子的狀態；6月份被調到豐寧開發市場，當時因為個人原因不愿意接受調動，后在劉總的鼓勵下我接受了調動安排；經過20多天調研后，決定建立倉儲，先成立承西南管道代表處，后建立豐寧運營中心，接下來把豐寧、灤平、興隆、鷹手營子礦區劃到承西南管道代表處，區域增大，對我來說充滿挑戰，也充滿機遇。

當時沒有資金、沒有經驗、沒團隊，對整個市場沒有方向，但懷著不服輸的心情，我自己通過貸款解決了起步資金問題，第二步人員招聘，第三步門頭廣告制作和市場調研篩選優質客戶同步進行，整個過程嚴格按照配送中心文件指導要求去做，在市場上我逐步找到了方向，對市場布局和定位越來越清晰！對于22年我的反省就三點:

1、在你啥都不懂的時候，就要執行力強，嚴格按照配送中心要求一步一個腳印穩扎穩打，配送中心是經過集團領導幾年市場研究確定的模式，必須相信公司，聽話，照辦就夠了。

2、市場上的問題，沒有思路就要多下市場多和客戶聊，聊的越多越能把市場看得更明白。

3、就是公司的政策文件，總部會議多看，研究明白了，要明白公司大方向的布局，大方向上按照公司的布局去做，執行力決定結果。

對于自身的心態從混日子到工作狂，22年后半年又找到了年輕時做業務的激情，希望23年能把配送中心做大做強。