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              • 北京總部
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              個人反省
              文章來源北京總部     作者李勤杰     日期2023-01-31     點擊量208

              2022年銷量很不好沒有達到自己的預期結果,客觀原因受到疫情方面的影響,一些儲備項目啟動較慢。主觀原因還是自己的主動性不夠強烈,一些搶到的項目在價格上受到影響搶奪不夠堅決,最后就是缺那么一點點被競爭對手搶奪去。自己的客戶資源還是很少,可選擇的空間不大,也影響自己的業績。2023年我機構大力開拓新的地熱客戶渠道(地熱公司、設備安裝公司、打井隊),沒有合作的意向客戶是2023年開拓的主要方向,爭取以價格優勢打開合作門檻,對一些中小型客戶全面放開價格,實現現款現貨,解決資金壓力,達到銷量增長。通過積累的客戶人脈尋找一些在地熱領域的優質客戶作為新開發的支撐點,在能源站領域及深層地熱這兩塊領域作為市場重點開發,通過熱力和深層地熱市場需求大力推廣耐熱管材的應用,實現耐熱管材的銷量增長。積極跑動新建的學校、醫院、產業園區、交通樞紐、農牧業基地,通過項目運作配合地熱公司招投標,實現合作雙贏。抓緊落實北京熱力公司及相關的客戶群體,跟進開發一些合作意向客戶,把耐熱管材市場進一步打開實現銷量的增長;特別是熱力能源站的建設,把地源熱泵管材和直埋保溫管材推進去。通過地源熱泵合作的項目跟進一些項目中認識的市政公司,作為下一步合作的方向。2023年全力以赴實現銷量新的突破。


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