時間飛逝，轉眼之間一年又將結束，回顧一年來的工作，在條線領導和各位同事的無私幫助和指導下，較好的完成今年的各項工作任務，借著新的一年即將到來之際，對即將過去的一年進行反省。

一、認識不到位工作上有畏難情緒

在工作開展過程中，與領導的溝通不夠，對領導的意圖領會的不深不透，對要求的工作任務存在認識上的偏差，在執行過程中拖拖拉拉，帶有應付心態，其結果是多次做重復功夫，事倍功半，或是與要求的過程背道而馳，或是與目標南轅北轍。如此一來，就要求在接受任務時一定要問清楚任務目標和過程要求，不能不懂裝懂，在還沒完全弄不明白的工作意圖的情況下去開展工作，同時在工作過程中多請示匯報，好及時糾偏或確定階段性成績，為工作的開展和推進打下結實的基礎，在提高工作效率的同時完成工作任務。

工作上有求穩畏難情緒。對領導要求的工作首先考慮不是怎么開展，而是考慮的開展了沒做好會怎樣，思路決定出路，想法決定做法，有了求穩怕亂的思想，就總想繞著困難走，甚至會出現不求有功但求無過和寧可少做、不能做錯的想法，其結果就是縮手縮腳做實不夠周求，或是事倍功半，達不到預想的工作效果。工作上有求穩是對的，但前提是有計劃的穩步推進，而不是沒有計劃的“慢”，所認為的畏“難”更多的是沒有計劃的“亂”而無序。因此就需要主動解放思想、開拓創新、迎難而上、尋求突破。

二、工作措施不到位有效監督缺失

考核工作的控制點確定過程中，調查研究不夠細致，思考深度不足，有效措施缺失，導致考核實施過程中，操作過程復雜，監督難以有效到位。工作重心方向也有偏差，存在重布置，輕督促，忽視檢查的情況。其結果就是考核結果的有效性、公平性的出現信服力，其不到考核的目的。因此，就需要的今后的工作中充分的做好調查分析工作，多聽取意見和建議，找出真正考核關節點，以實現監督有效、檢查有據的目的。

新的一年里，將繼續做好本職工作的基礎上，不斷總結和完善已有的工作經驗，不斷開拓創新，避免傳統思維的束縛，結合新的工作要求在服務模式和工作創新上力求取得突破。