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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者于海彪     日期2023-01-31     點擊量226

              一年的工作接近尾聲,新一年的工作又要接踵而至,它們不是脫節的而更是緊密關聯的。回頭看看這一年是有很多的問題和不足,也預示著下一年的工作要圍繞去開展。

              總結今年的工作,自己心里很煩躁,有時候也很累,但并沒有太多讓自己覺得滿意的東西。自己在深處剖析原因覺得有兩個重要的點,一是整個部門的人員架構亂,二是技術人員流失多。

              一年的工作里回想起來,很多時候的忙碌與無助,是自己和很多人并沒有認清自己工作的重點,以及沒有明白能力和職責的邊界。很多臨時而來的事情,不知道每件事到底要誰負責跟蹤到底,要怎么樣的結果,要完成到哪種程度。最終導致很多事情混在一起,沒能理清主次,沒能抓住根本,也沒形成好的結果。

              技術人員流失很多,補償和成長又需要時間。技術服務工作是人做的,人的能力與服務是根本,積極主動是服務好的前提。積極、負責、熱情是重要的因素,只有這樣才能算是做好了根本性服務工作。今年很多時候的處境是人很少,事很多、很雜,工作做起來是被動跟著事情后面轉。加強補償新人的培養,

              理好事,帶好頭,教好人,后面就要按部就班的去一步步改善和實現。以后的工作還是要反省自我,改正錯誤,堅持正確,爭取在新的一年里,能更好的做服務,有更好的突破。

              以上為我的反省。


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