充實而又忙碌的一年即將結束，在這一年的工作中，存在諸多需要反省的地方，現將工作反省如下：

關于工作推進的決心，今年上半年車間內部低級漏檢，外部反饋頻繁發生，往往是這個點顧上了，另一個點就漏了，這讓自己陷入無限的焦慮，雖公司領導要求針對車間自檢工作無條件執行，推行之初確存在很多問題，如：生產班組人員不重視自檢工作，每次檢查都存在同一問題，一線人員不在乎等等；但經領導指點，與生產管理人員溝通后，采取每日檢查，每日通報，每日出具罰款結果的方式后，生產班組人員都對自檢工作引起了重視，通過這一工作推進，反省自己對工作推進的決心不夠，若真的想要把一項工作干好，那就必須拿出不達目標絕不退縮的決心，不能在遇到一些問題后就想著退縮，經過這一工作結果的數據看，只要堅持每日檢查，每日通報，最終總會有結果體現；

關于團隊，有一個好的團隊對于管理人員來說非常重要，而這支隊伍是管理者自己需要去培養的，團隊中有技能好的，有技能差的，管理者需要整合整只隊伍的能力，發揮最大的作用；今年在人員培養方面，對班組之間的相處模式存在一定的疑慮，自己未能使班組之間和平相處，而兩個班組間一旦存在矛盾時，工作的推進就存在了很大的阻力，致使班組之間的工作態度存在較大的波動，從而導致各項指標未能有效控制，通過這一事件，讓我值得反思，作為管理一個團隊的人，不能偏聽偏信，要多去了解，多實際考察，要善于觀察，善于溝通，深思熟慮后再付諸于行動，相信通過這樣的方式去解決問題，才能使團隊人員信服，才能培養一個好的團隊。

以上為我的反省，望各位領導給予指正！