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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者高文賢     日期2023-01-31     點擊量222

              今年是不平凡之年,突如其來的疫情使各行各業受到了前所未有的沖擊,今年是躺平之年,說新疆四季只有夏天和冬天,疫情使半個冬天都在躺平,身心受到很大的影響。當聽到清零,疫情結束了,為了生存,生活還得繼續,工作還得正常開展。懵懂的一年,但不能渾渾噩噩的繼續,需要在從中找出問題,時刻進行反思,才可繼續闊步前行。

              反省一 班組管理

              在班組人員管理方面還不夠細致,雖然今年重在于人員培養與班組的建設,但結果差強人意。整個團隊沒有活力,戰斗力不足,當遇到棘手的問題時沒有人能夠主動的站出來更多的都是觀望者。“復興號”之所以跑得快主要因為它動力足,車頭好,作為領頭人在工作中未能夠及時的去發現問題,及時的化解矛盾導致人員情緒異常,諸多工作開展不力。多一些細致的觀察,“天怪必有妖,事出必有因”及時的進行溝通調節再加一些堅持我想會有出其不意的效果。

              反省二 創新—堅持

                不論是管理還是技改創新不足,新的東西學習不夠,工作中往往只靠經驗辦事,雖然今年的技改工作好于往年,但那都是在領導耐心指導,不斷的提醒鞭策下開展的。技改工作主要是創新的想法與堅持的理念,再者就是對其的認知。創新重在于改變,既然是改那就需要多次嘗試失敗,多次耐心驗證。今年在過程中也有多次想放棄退縮的想法,但看看自己的付出,這時需要一份信念,永記只要方法得當千萬不可后退,退了就等于失敗,白辛苦。

              反省三:關于服務

              主要反省在于處理不屬于自己分內的工作時,表現不夠主動,工作時僅滿足于完成領導安排的任務,未及時有效的進行班組溝通,未對問題處理情況進行及時跟蹤。我想作為一個服務團體,更多的是怎樣在設備穩定的前提下更好的服務于生產,提高服務意識,減少故障頻次,縮短維修時間,變被動為主動,這點需值得深思。

              2022年即將結束,2023年是一個充滿挑戰的奮進之年,我想在領導的指引下,只要努力,陽光總會眷顧你。

              以上是我本年度反省,僅以自勉,如有不足之處望領導批評指正。


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