今年是防疫抗疫的第三年也是最為長久艱難的一年，時間長、封控久、影響大，上半年的有條不紊忽然間就戛然而止，一切圍著疫情轉，一年工作的記憶似乎都被這最后的5個月沖淡，在年末的各類總結評比中又被直線拉回，我的年終個人反省具體如下：

一、二期環評手續一波三折

今年上半年二期工程手續辦理是重點推進工作，也做了進度梳理和分工，但在環評批復問題上破費周折，過程中有需要反思和總結之處。一是前期招投標過程，對于反饋的投標方缺乏細致深入的了解，放手太多，欠缺部門負責人對該環節的重視度和敏感性，對于提供服務的第三方應該更多溝通和交談、實地調研，對服務能力認真評估，事后意識到三方的很多問題時為時已晚；二是對于辦事人員的崗位及人員情況了解不足，公事公辦的思想忽略了在具體手續辦理上特殊情況的應對準備，能提前預期到的人情世故欠缺主動性，讓環評批復在人為審核流轉上一波三折較為被動；很多事情不是只有經歷了才知其原委，兄弟基地間相關工作有很多，還需要時常交流請教，讓更多的經驗直接為自己所用，避免閉門造車，后續的手續進度我會重點關注，親自參與，提高系統性和全面性。

二、天然氣安裝進退兩難

疫情開始封控，食堂保供物資又成為緊急迫切和重要的事情，卡脖子的天然氣問題又一次擺在了我的面前，昆侖燃氣工作人員方艙隔離，停止送氣……3年疫情這一幕不知上演多少次，20年上報的固定資產項目批復，計劃21年執行的，因為氣源開口的問題仍未落實解決，今年8月通過幾輪溝通洽談，初步達成意向結果有了解決方案，疫情又卷土重來靜默了，住廠近200人的吃飯用氣問題就這樣又反復發生，電話里聽著他們焦灼的聲音：食堂只能堅持1天，3天前就聯系，送不過來全隔離了，沒人能出車送不過來……4個月的疫情，時不時就會有緊急情況斷氣。反思這個問題，是有遺留問題的困難，但最終是需要解決的，后疫情時代的不確定性會很多，吃飯問題是保障的首要問題，用氣是吃飯的保障，所以借此反省，提醒告誡自己，想盡辦法要在新的一年里解決這個卡脖子問題，不再為斷氣而讓食堂工作人員困擾憂慮。

工作中不足之處還有很多，人貴在時常反思自省，方可理清思路，重點明確，有的放矢。希望2023年自己有更為長足的進步，不足之處請同事領導及時指正。