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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者展宗海     日期2023-01-31     點擊量243

              防疫“新十條”的發布,意味著三年的防疫成果得到較大突破,生物病毒的變異處于掌控之中,管控方式由社會層面整體管控模式正式轉為個人自主管控模式,為后續恢復正常的社會秩序開辟新途徑,在整體過渡的過程中幾度喜樂交加,無奈焦慮,千瘡百孔。

              反省一:認識不足,應變滯后

              疫情防控三年,經歷過封城的恐慌、封控的緊張、分片區靜默管理的從容等等管控模式,整個過程中均能按照要求順利應對。近期“新十條”的落地,反而讓人措手不及,方寸大亂。歸根究底,是我們沒有深深領會“新十條”的真正意義。社會面的放開不代表不管不控,只是充分的縮小管控單元而已,實現周期性的合理管控,真正恢復社會秩序。近期隨著“大家一起羊羊”的接踵而至,場面一度出現失控,對于“羊”顯得更加恐慌,甚至耳邊時刻徘徊著“咩咩聲”,宿舍、食堂管理群中刷屏率最高莫過于“我要測抗原”,“我要測體溫”,“我們宿舍有羊了”,.....呼聲,隨著后勤保障團隊成員陸續獲得“二道杠”,后勤條線的服務也一度被按在地上摩擦,內心深處幾經奔潰。近期通過數據及其他基地管控經驗的交流,得知被感染的現狀幾乎無法改變,也無法做到精準的防控,但可以通過病毒在寄生體的停留周期,盡可能的控制迭代出現的頻率,做到各崗位人員有規律的交替,不至于影響正常的生活、工作秩序,也減少控制環節的各種難度及風險,培養人們對病毒的進一步認知,減少內心的恐慌與輿論。

              反省二:規矩不容改變,制度必須落實

              從小就將“國有國法,家有家規”背的爛熟于心,但隨著時間的推移,工作生活的歷練,對于規矩的認知卻變得時而模糊,時而偏離。是認知發生了變化?是能力與舉動出現了偏差?答案是否定的,關鍵是沒有守住本心,守住心中的哪一根紅線,原本可以因承接工作的量與質成為崗位績效的加分項,卻因為細節上落實的不到位變得經不起推敲,最終無果而終,變成了負增值,這是一個危險的信號,也可能成為自己在熙熙攘攘人群中不具備戰斗力的一種表現,必須時刻謹記,立即改變。

              以上兩點皆為反省,以求自省,自知,自我改之。


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