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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者曹祖海     日期2023-01-31     點擊量246

              歲月不居,時光如流,年終歲尾之際,回想這一年是個不平凡的一年,網上流行的一句話,今年的時間是‘一半核酸,一半心酸’,酸甜苦辣,都是一年工作生活的縮影。回想這一年的工作,有許多值得反省的地方,現將半年工作做以下反省:

              反省一:現場安全管理

              每當提起安全管理,我們作為現場管理人員,往昔事件歷歷在目,公司的安全制度培訓,每周、每月定期安全檢查,現場醒目的地方都有張貼安全操作規范等,但是真正執行的怎么樣不問自明。回頭想起現場今年發生的安全事故,根據現場事故經過分析,安全操作不規范,老新人員幫帶配置存在問題,沒做到事先預判,事中檢查糾偏,事后評估總結,隱患沒有形成閉環管理。在后續的工作中要嚴格按照公司的要求加強安全培訓工作,崗前嚴格進行安全要求三級培訓,崗后提高實踐培訓頻次,要讓新進人員崗前熟練掌握操作規范,而不是讓其摸索前進。

              反省二:創新思維,提組織協調能力

              在工作中多數是處于奉命行事,落實任務,不能做到超前思考,提前預測,及時準備,工作的全局性、前瞻性、創新性不夠,求新求變的意識不夠強。在信息化時代要提高創新思維,多動腦子思考和分析問題,工作不能處于滿足現狀,原地踏步。人怕不動,腦怕不用,不怕無能,只怕無恒。在完善的制度下,站在自己的崗位上扮演好自己的角色,把現場人員組織協調管理好,工作事前做到提前預判,超前思考。

              在工作中面對移位、裝卸這樣的崗位,牢抓崗位安全,做到專項培訓和日常早會宣貫相結合,理論知識和實操技能相結合,做到“安全第一,預防為主”的理念,提高每個人的綜合安全意識。公司安全月活動的展開,更加警示自己抓好安全管理,嚴格要求自己,嚴細操作,規避風險,確保平安。把每個裝卸班組崗位做到嚴謹細致,把工作目標變成具體行動,把工作壓力變成激昂動力,把工作任務變成使命責任,做到自身素質不斷增強,觀念不斷更新,技能不斷提高,做好迎戰開春酬賓工作。

              以上文字,權為反省,請各位領導指正!


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