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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者張成軍     日期2023-01-31     點擊量246

              2022年匆匆走過,對于我來說是非常糟糕的一年,沒有可喜的成績也沒有值得欣慰的事情,心情就像冬天的深夜一樣,沉重而冰冷,也許只有寒冷才能讓自己更加清晰的認識自己。

              反省一:關于人員

              隨著型材產能規模的逐年下降,人員總數也在持續下降,老員工大多數已經步入中年,新員工的吸收和儲存遇到了瓶頸,這是個很大的問題。老的員工經驗豐富,技術經驗頗多,但缺乏對新事物,新問題的研究和突破,暮氣沉沉。新的員工無論是工作內容還是工作環境,接受和容納的程度很不理想。班組技術梯隊,車間基礎管理隊伍都面臨著更大的挑戰。

              我們的隊伍在這種模式下需要急先鋒,因此很長一段時間,必須將培養人,培養新人作為一項很重要的工作去抓,只有堅持不懈的幫帶,學習,才能真正的將人的問題解決好,才能有人可用。

              反省二:關于計劃與落實

              一年的時間很長也很短,翻看年初的計劃,真正落實閉環的不多,真正沉淀下來值的學習和總結的也不多,更多的是一些零散的,瑣碎的事情,為什么會這樣?

              我想問題的關鍵在于目標和實際差距太遠,過程中偏離目標而不能及時遏制和糾正,就像生產指標,總是計劃著能夠比之前有一定進步,有一定突破,但現實很殘酷,真正做起來后偏離目標太遠,長時間不能走回軌道,從而信心也失去了。自身需要反省的是,要結合實際情況,將目標分段去做,不順的時候適當放放,大家都有一點空間,順利的時候適當壓壓,才能激起斗志,才有更多的時間和空間去梳理解決疑難問題,真正的將計劃落到實處。

              反省三:關于成長

              已經40歲的自己,焦慮,急躁,做事情處理問題還是不能做到靜心,凝神,年齡雖然增長了,但自己的修為還差的很遠,需要不斷的提升和修煉,苦練內功,方能讓自己更加堅韌。

              心懷感恩,所到之處皆是綠蔭;砥礪前行,經過結果都是閱歷。

              2023年已經到來,用一顆熾熱的心去擁抱、接受所有的可能。

              以上是為反省、請領導批評指正。


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