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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者唐寶剛     日期2023-01-31     點擊量221

              時光荏苒,即將逝去的2022年注定是不尋常的一年,疫情導致的反復封控,到最后放開,沒想到這么快自己就會被感染,接著出現不適癥狀,在隔離的這幾天里,得以對過去一年的工作生活做了一次回顧總結,有太多遺憾和得失,然都已成定局,無法改變,結束即是新的開始。現對過去一年的工作做如下反省。

              一、缺少創新

              等年底評獎的時候才發現區塊沒有一個能拿出來的項目,梳理這一年的技改,全是點上打補丁,雜亂且毫無章法,沒有一個系統性的項目,總認為,現有的設備能改的都改了,沒什么文章可做了,殊不知在能耗、效率方面我們的技改工作大有可為。一個人對工作不怕沒辦法,就怕沒想法,捫心自問在想法上我們欠缺的太多太多。接下來的技改項目還是要從基礎抓起,找需求,找痛點,找兼容性。路途雖然很艱難,但只要有信心就一定能找到。

              二、缺少鉆研

              做設備維修和管理是一項技術工作,不懂的地方就要鉆研,你認為你與它很熟悉其實卻很陌生。社會在變革行業技術也在進步,我們的設備或多或少也在變,唯獨我們沒有變,還是按照老方法在干。今年清理螺桿糊料平均每月幾十次,每次按部就班的拆卸、清理、安裝,卻很少花功夫去研究、對比、分析、驗證,總認為螺桿結構是廠家設計的,這么多年使用下來結構也很成熟,我們沒有必要去改變它,就這樣日復一日的重復限制了我們的思維。今年化建業技術創新評獎,六安基地對PVC螺桿結構的改變對我們觸動很大,看似只是對局部螺桿導程做了改變,但是卻達到想要的效果。日常工作也是如此,遇到棘手的問題還是按照原來方法憑借自己的經驗先過一遍,沒解決那就沒有辦法了,但具體原因我們沒有更深的去研究思考,如何發生的,如何避免這些等等。接下去要結合生產需要改變這種工作思維,遇到問題多問幾個為什么?多一些探討,多一些研究,也許工作會輕松一些。

              以上文字,權為反省,記于心踐于行。


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