新冠三年，網上流行語，努力工作，保住老板，感恩公司。想到這，夜深人靜，回顧過去，做以下反省：

反省一：關于人員

今年受全國疫情到處散發，房地產暴雷不斷，外部環境差，車間開機率未達預期，顯現出部門一線員工不緊缺，但仔細盤點部門一線員工，基本都是工作5年以上的老員工，5年以內的員工很少，一線員工面臨招工難、留人難，老員工年齡偏大且體力下降的問題。今年跟車間主任聊天，幾次聊到有個別員工已經出現上班強體力勞動堅持不了12小時的問題。今年產量如果達到預期，一線員工的問題將會是一個棘手的問題。另外反觀部門科室人員，這兩年基本沒有新進大學生，同時骨干人員辭職，新人補充培養不到位，部門骨干人員出現減少，給后續工作帶來一定隱患。人無遠慮，必有近憂，2023年希望在部門人員方面有所突破與建樹。

反省二：關于規范

今年公司對混料投料產出率進行了三次專項審計，同時利用停機對混料進行了兩次停機大盤，從審計的情況看，混料相關表單填寫不規范，小料流轉記錄、投料記錄與混料報表有時出現對不上的情況，且表單書寫潦草，涂改等問題，每次審計都有很多不完善的地方，說明部門基礎工作規范與深度不夠，管理較為粗放與重視不夠。針對鍋數準確性問題公司在混料車間增加了無紙記錄儀，通過設備來監控混料鍋數的準確性，從目前使用無紙記錄儀的情況來看，有時會出現由于操作人員的不細心忘記更改記錄溫度與記錄時間而導致鍋數記錄不準的問題，但基本可以通過無紙記錄儀監控當班鍋數問題。另外針對鍋數準確性問題，各車間每天將小料流轉記錄、投料記錄、混料報表、無紙記錄儀每天核對情況在部門群中發送，每天核對，出現問題及時查找原因與備注，錯誤率不斷下降。但部門員工書寫規范、操作規范、細心程度還需嚴抓，并對不認真屢次犯錯的員工進行處罰，從員工意識上認識到鍋數準確性與規范的重要性。混料管理，細節、細心、認真，任重而道遠。

以上兩點，以作自省。