反省心態。去年此時，躊躇滿志，因為疫情，計劃屢遭隔阻或落空，各項工作也變得支離與緊迫，節奏被打亂，內心的秩序變得容易坍塌，常常莫名覺得煩躁不安，當心態出現問題的時候，很多事情做起來就難免缺少了一些專注，甚至不覺間就降低了標準。

反省認識。開始想著，人力資源無非就是六大模塊，亦或招育用留，慢慢的，發現越深入越難；想要做好培訓，就要深入了解培訓需求，與崗位聯系、與績效聯系、與個人發展聯系；想要做好績效，不僅是設置一串冰冷的數字，還要分析指標的變化不斷調整，還要關注過程；想要做好招聘，還要深入了解各種崗位的基本操作和勞動強度；甚至每一個人事數據的背后，都蘊含著極大的知識量；還需要學習的東西太多太多。

反省溝通。從個人付出來說，今年也還算得上勤奮，個人能力也在大量的瑣碎工作中得到了一定的錘煉和提升，團隊成果卻不盡如人意，究其原因還是欠缺了有效溝通；只顧自己埋頭苦干，忘了抬頭看路引路，沒能最大的發揮團隊作戰的力量，以創造更有價值的工作成果，浪費了一定的時間和精力，走了些彎路；一個陷入日常瑣碎事務不能自拔的部門負責人是做不好工作的，畢竟，如果方向錯了，越努力離目標則越遠。

向多舛的2022說再見，接下來，將和人力資源部的小伙伴們重點聚焦人才“選、育、留、用”的關系，通過績效導向，完善人才分類、多維、跟蹤的評價機制，繼續推動干部年輕化、知識化、專業化，完善技術、技能人才晉升通道，拓寬專業人才發展空間；抓好基層人才隊伍建設，切實加大一線員工崗位技能培訓，重落地，努力助力公司建設一支行業領先的人才隊伍。

風云變幻的日子里，很多人都為了生計奔波，感恩中財給了我一份穩定的收入，疫情三年，終成過往，疫散花開，明天更美。

以上，反省以自鑒。