“窮則變，變則通，通則達”，今年下半年自己從企管踏入了采購，對我來講是新的挑戰，也是新的開始。從以前的職能部門轉變到業務部門，最主觀的感受就是事情更具體了，業務也更清晰化了，以前追著別人跑，現在是被別人追著跑了，角色轉變明顯又突出。步入了新的領域也突顯了自己很多不足，現作反省如下：

一、遇事少思少想，只顧埋頭拉車，很少抬頭看路，往往會犯“只見樹木，不見森林”的錯誤。反觀自己工作雖然勤奮、心思單純，但在待人接物的關鍵環節把握不精準，管物理事大于了為人處事，往往事情處理了，但是結果不堪完美。

二、不必要的情緒，一定會帶來不必要的麻煩。情緒管理是修己安人的重要途徑和考驗。反觀自己容易受情緒左右，尤其是步入采購管理前期階段，一是要考驗對于各類物料的行情、價格以及應用條件的專業性；二是對于事情處理的節奏把握，在處理的時效性、各環節的溝通順暢性以及不同角度的換位思考方面都有了更高的要求。故要做好新的崗位，就要自己付出更多的學習和努力，但是往往自己想快鞭出快活，導致情緒更為焦燥，影響自己、影響身邊伙伴。對此我要深刻地自我反省，對于自己的情緒要有預警、調整能力。要善待自己和身邊人，減少指責，減少抱怨，事件本身不重要，主要是發生以后自己的看法和態度，決定了最后的結果。只有看法正確、向上，就是總結、提升的最好方法。

2023年的征程已經開始，帶著希望、信心滿懷地迎接新的挑戰，以拼博為美，向行動致敬。