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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者汪洋     日期2023-01-31     點擊量242

              反省是變好的開始。2022已黯然落幕,2023要負重前行。

              反省一,改變做事拖延:

              這份反省,也是拖到最后才草率了之。因此考慮不周、反思淺顯,也就在所難免了。明明知道做事拖延,會帶來不好的后果,卻仍然一拖再拖。結果可以想象,一定槽糕!在醫學上這種行為,定義為拖延癥,嚴重的會引起緊張、抑郁。因此,要決心改過,從每日工作總結開始,養成記筆記盯計劃的習慣。讓每天工作有推進、有落實,未完結事宜,講措施、寫匯報。

              反省二,目光短淺格局不夠:

              今年市場整體環境不好,機構營銷更是舉步維艱。作為產銷人員過于關注庫存和生產指標。未能在豐富庫存結構、多元化生產和供貨及時性上做出突破,給予市場更多支持實屬不該。雖然我們也做了一些事情。不定期與機構互動交流、按月收集采納市場需求。但,更多的像是為了完成任務而為之。在主觀能動性上,缺乏動力和活力。追其緣由是認識不足,格局不夠。認為基地與機構相對獨立,存在主次之分。

              2022年與往年大有不同。新冠抗疫全國萬眾一心,市場復蘇也講內外兼修、同舟共濟。對機構而言,生產基地就是營銷系統堅實后盾。就目前市場環境而言,需要基地做好產品、保障發運的同時,也要在新品研發、配套供應和產品推廣等,給予市場更大信心。因此我們要結合生產基地大本營資源優勢,給予機構賦能,為營銷助更多的力!

              以上個人反省,有認識不足,還望領導批評、指正!


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