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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者邵明明     日期2023-01-31     點擊量257

              臨近歲末,回顧一年心歷路程,又會感慨道:想做的事情總是很多,已做的事情總是太少,然后沒做的事情又總會給自己找出借口來安慰自己,最終耽誤了自己,在此反省如下:

              反省一

              今年在管理創新上推出出門證自助辦理項目,這個項目的創新來源于醫院的自助設備很多,解決了很多問詢和人工問題,當時團隊在深入討論項目時,大家都覺得這個項目實施起來太難,我的想法也是項目技術難度高,成功可能性低,但是最終還是在韋海軍及項目成員的努力下成功了。事后回顧總結這件事,反映出我的思維僵化,對事物的延展性太少,缺乏創新思維,用慣性思維和經驗主義就簡單的把事情定義了,只要我們敢想敢干敢創新,一切皆有可能,在工作中遇到事情,要多去了解事情的全貌,再去指導和判斷,避免慣性思維。

              反省二

              今年在基礎營銷工作上暴露出一些問題點,坐下來與員工討論、分析問題點時,發現都是一些比較簡單的操作問題,再問原因都說不細心導致的,然而問題點還是頻頻發生沒有休止,深入一想,可能就不是一句簡單的不細心,更多的是對這項業務操作不熟悉、不理解導致的犯錯。延伸的反饋出是部門層面對基礎培訓工作重視不足,未能及時通過崗位培訓,提升員工的專業技能,減少員工的出錯幾率。再者對于易錯的流程節點,也未定期安排核查和建立有效的基礎工作審查機制,層層工作沒有預案,最后的工作結果就不如人意。

              以上權為反省,審視自己,不斷提升。


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