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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者楊保欣     日期2023-01-31     點擊量257

              六安中財已投產近9年,我們一起見證了六安中財創造的一個又一個奇跡,作為中財人,由衷的為能參與到公司的建設及發展而感到驕傲。不知不覺又到了2022年底,這一年是比較特殊的一年,新冠疫情起伏不斷,給人們的生活工作帶來較大的影響。12月5日國家正式對嚴控三年的新冠疫情政策全面放開,使每個人心里感到欣慰,但疫情形式更為嚴峻。今年在中財集團特有的文化氛圍和大環境下,覺得趕不上公司的發展步伐,主要有以下反省。

              缺乏團隊學習,只有學習,團隊才不會弱智,如果原地不動,就是退步。隨著公司生產經營規模的擴大,設備的增多,設備管理、設備安裝與維修、修舊利廢及改造創新、日常管理工作等工作量將隨之加大,導致整體團隊的技術力量偏弱,今年部門組織的培訓工作較少,培養出來的技術人員屈指可數,這方面值得反省。

              溝通與人才,與人溝通方面有時不注意方式或方法,一時憑自己意愿,總是由自己的主觀愿望與他人交流,出現很多不愉快的事情,致使在工作進程中產生了負面影響,同時也對他人心情造成低落,回過頭來思想,也應因地制宜,量化他人,溝通應注意協調同步,取他人之優點,擬補自身之不足,培養自身涵養,綜合提高個人素質。人才是企業的核心力量,在用人方面首先缺乏知人善任,總是以外貌取人,給予員工發展平臺較少,不能促進員工的上進心,這是我以后需要改進的方面,以上是為反省。


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