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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者唐志國     日期2023-01-31     點擊量238

              2022年又到了年末,這一年依然很忙碌,今年也是最不凡的一年,工作和生活都發生了很大的變化,工作的輪崗和家庭的變故,都讓自己更加的成熟和從容,特別是輪崗工作,讓自己對生產混料從無知到有知,刻骨銘心,在領導的鞭策和教導之下,下半年有條不紊的推進著工作,自己的工作也是勉勉強強中逐步去完成,雖完成但有很多不足和瑕疵,自己還需不斷的深入學習為明年的工作做好準備。

              制度為綱 底線思維  今年4月份接到輪崗指令至輪崗,整個原料加工部的賬務被我內部進行了賬務稽查,發生了很大虧空,具體不在闡述,從中我得到的警示就是:1.工作一定認真較真,賬務一定要實事求是,不得一點馬虎大意,堅持真理陽光下運營流程;2.堵住漏洞 健全過程監督;3.認真監督和被監督,學會接納不同的意見和建議,4.制度流程先行,凡是按制度執行,杜絕個人經驗主義,以上都需要我個人長時間堅守和反思的。

              工作氛圍 公平公正  輪崗到原料加工部后,發現整個部門工作氛圍很差,俗話說:員工有累死的和有閑死的,執行力差,甚至壓根就不執行指令,內部微信群員工互相扯皮和指桑罵槐,氛圍一團糟,混料質量事故頻發和混料及時性不夠強,缺少最基本的公平公正,員工壓根沒有出路去提自己的建議和想法。經過下半年不斷的梳理和調整,人員基本上還是比較穩定的,混料質量也得到了不斷的提升,混料和試料的及時性都有很大的改觀,以心誠心  得心應手,要充分的去尊重員工,要按照制度去管理,要對事不要對人,要做到純粹,讓員工相信你這個部門領導,雙向溝通合理合規,公平公正,去努力創造一個和諧但富有激情團隊,氛圍好了,員工用心了,質量和及時性就好了,明年要這個方面再下功夫。

              想想,不足之處仍有許多,各項工作還需不斷的反省與改進,在明年的工作中,逐步的完善落實完成,讓原料加工部整個部門的指標和狀態再上一個臺階!加油!


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