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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者徐向陽     日期2023-01-31     點擊量257

              不經意間,已經在中財度過六年的時光,在感嘆時光飛逝的同時,不禁在反思這六年間自己的工作業務能力、判斷能力、組織能力、駕馭能力有沒有質的提升,未來的管理工作又該如何推進;以此為導向開啟2022年的年終反省;

              一、控制情緒,潛下心去學習:

              2022年對六安基地型材生技部是不平凡的一年,車間班組均從零開始,正是這個不平凡的一年讓我更加能夠審視到自己的心浮氣躁,面對型材產能、設備的轉移工作與后續車間的產銷供貨,自己的煩躁已經完全影響到工作的持續推進,在部門領導的引導下,使得自己逐步開始平和,穩定;慶幸2022年的經歷,讓自己清晰的明白,情緒控制的重要性,自己目前更要的做到潛下心去重新體味工作,不斷的優化學習;

              二、學會放空,學會思考:

              面對工作問題,目前我的習慣是想辦法去解決問題,對后期問題預防與問題的提前預見總是缺失;每當機構、工作交集部門的人會評價說:徐經理,你每天都這么忙,怎么撐住的。初始我對這句話不以為然,但是隨著自己深入思考,才逐步的發現,我自己已經迷失在工作中,在不斷的救火,卻從未提前預防問題的發生,自己都開始被自己表面的勤奮所蒙騙。面對此項問題,我開始告誡自己,每天一定要給自己放空自己的機會,保持冷靜去思考后面應該如何去推進工作;

              三、定期學習專項知識,提升認知;

              中財的六年工作使得自己學到了很多,但是對很多進行總結歸納后,又覺得這個很多真的又很少。型材生產復雜多變,就原料、配方、工藝、操作、機模匹配、包裝、入庫等一系列流程于自己而言熟悉又陌生,新的一年務必要讓自己以學徒的心態去重新學習;故更加要求自己深入一線,融入一線,提升自我;

              新的一年以曾國藩先生的話告誡自己:凡人做一事,便須全副精神注在此一事,首尾不懈,不可見異思遷,做這樣,想那樣,坐這山,望那山。人而無恒,終身一無所成。

              以上反省,請批評指正!


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