22年已接近尾聲，伴隨著我們3年的疫情已徹底放開，同時這即將迎來更大的挑戰，就是我們每個人要與病毒抵抗。同樣工作也會迎來更多的挑戰，不能停留原地踏步，只有勇敢向前，開拓新的起點，其次加強自身修養，不斷的完善自己。現對22年工作中存在不足進行反省：

反省一：性格過于急躁，做事有時缺乏耐心

急性子是我與生俱來的 ，它既是我的優點也是我的缺點，雖然工作效率高，但是有時過于急躁，常常會出岔子反而耽誤了工作進度，碰到難題缺乏耐心，習慣先抱怨再開工，碰到復雜的問題，往往靜不下心來理清思路，后期在這方面需要自我改進，要先靜下心來，仔細研究分析，理清思路，要把我的急性子發揮好，而不是讓它亂發揮，這樣才能提高工作效率，順利完成工作。

反省二：管理能力方面

“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，作為管理者如果管理缺位直接影響一個車間甚至班組基礎管理的好壞。而管理能力首先要體現在制度管理和員工管理兩個方面，在日常管理中要利用有效的制度來制約不規范行為，而我往往在現場管理中存在得過且過的現象，沒有認真的去落實，其次要從根源去解決問題。再者是員工管理，員工是車間最重要的部分，把員工管理好了，也就把車間大部分管理好了，作為管理人員首先要能調動起員工的積極性，在日常工作中頻繁和員工接觸，做到工作上的帶領，正確的引導員工在工作上的行為規范，提升員工的工作能力。我認為車間管理最好管理就是走動式管理，因為現場是最能發現問題的地方，也是最能找到解決問題方法的地方。

后續重點圍繞“對外服務于營銷，對內服務于生產”開展各項工作，彌補自己的不足之處，要敢想、敢做、敢創新，深入班組基層管理中。