時光稍縱即逝，似乎眨眼工夫，又過半年時間。2022年下半年負責東廠區市政車間工作以來，從開始的設備搬遷及車間拆分導致的班組骨干人員不足，再到新風管及克拉管投產后，班組骨干人員已捉襟見肘，人才招不到，招進來又很難留住，這些工作都讓我感到壓力很大，每天忙忙碌碌，似乎連靜下來思考的時間都沒有，身心疲憊，然而過于忙碌也是值得反思的。

首先是團隊建設沒有做好。好的結果是要有方方面面的工作來支撐，比如任何事情都需要人來做，那么人就起到了關鍵性作用，人員的培養，人員的思維及思想引導都至關重要，尤其是員工的思想教育。共產黨和國民黨有一個明顯的差異就是國民黨不注重政治思想教育，而共產黨從連級就配備了政治領導，所以對人員的思想引導至關重要。我們要把那些相對懶惰及能力差的人員變得積極主動，讓每一位員工發揮出他自身最大的潛能。之前在培養人員方面只是想的多，做的太少。

其次要反省的是管理方法。當今社會日新月異，一天就有一種新的管理思路在產生，一年就有無數種新的管理模式在應用。但在實際管理中，本人缺乏推動管理創新的勇氣，也畏懼改進管理的風險，導致大部分精力被花在維持現狀、解決即時出現的問題。逆水行舟，不進則退，基礎建設不僅沒有進一步完善，而且也落后于其他部門。管理方法的推陳出新、與時俱進，才是夯實基礎、提升管理的必由之路，停滯不前就是落后，就是管理的失敗。

最后要反省的是管理氛圍。俗話說“南橘北枳”，同樣的物種在不同的水土環境下就會不同，管理也是同理。自今年6月份調回目前崗位后，自身對團隊氛圍營造松懈了很多。作為部門的管理者，沒有積極營造出積極向上的管理氛圍，就會導致團隊管理逐步松垮，基礎建設不深、不扎實，遇到重大變化時就沒有戰斗力。這是最需要深刻反省的。

態度決定結果，學習造就進步，在接下來的日子里以此作為自己工作的座右銘和動力！