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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者羅利云     日期2023-01-31     點擊量223

              今年在領導的大力栽培下,到采購條線學習接觸不同的行業,面對不同的人和事務,讓自己得到很好的充電學習機會,通過自己的學習提升,豐富了工作經驗,拓寬了視野。下半年主要在規范流程,采購員制度執行和自查上多做工作,學習合同法務知識,公司GS系統OA系統的業務規范流程和集團內務處統一思想,各基地價格評估比對,合同規范執行規避風險,和錢打交道如履薄冰,小心翼翼,確保不出現錯誤有問題及時糾正預防,和集采方面做好對接和溝通,互相配合好工作。由于疫情管控放松明年計劃對供方情況摸底,所用物資原料生產工藝等成本方面的核算議價,主要推動價格談判讓公司成本下降提高競爭力。

              在具體工作過程中也暴露出自己基本功不夠扎實,明年計劃調整部門工作自己接一部分物資采購,讓自己全方面接觸采購流程,只有親身去做,才能了解透徹,為以后的工作中更好的規避問題。

              今年在6米貨架采購事項上,不夠認真,未能全盤考慮問題,沒有主動牽頭擔當起來,造成實物交付后,與生產需求有偏差,和實際環境不適應,最終通過協調雖得以解決,但也過程頗費周折,還耽誤了時間。此事當引以為誡,凡事多思考周全,多碰頭討論,牽涉面越廣的越要多聽意見,才能辦一件事成一件事。

              同時自己要在專業知識上有更多提升,多看書學習沉淀。采購中的談判技巧、廠商管理、成本控制、供應商管理,還有很多需要努力去做得更好的地方。


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