又是歲末年初，回顧即將流逝的虎年，生龍活虎、如虎添翼、虎虎生威的預期落空了，現實卻是虎頭蛇尾的經濟形勢，騎虎難下疫情防控，虎落平陽的生活狀態。反省一年來的工作和學習經歷，不盡人意，沒有可圈可點，只能算馬馬虎虎，反省如下：

反省一：市場大環境萎縮情況下，基地成本控制困難重重，節約目標達成率低下，成本類指標在固定成本分攤上升的影響下，全面反水，與年初制定的目標大相徑庭。產能利用率大幅下降，一線員工出勤率下降，導致勞動生產效率提升不明顯，單工工資大幅上升。這種產能規模與實際產能利用不匹配的情況，帶來的是固定成本分攤居高不下，在面對此種局面時，雖然做了部分調整，總結了一些控制整改措施，但收效甚微，仍與目標差距較大。2023年擺在我們面前的一個重大課題，是需要總結反省在這種產能利用率偏低的情況下，怎么做好精益生產，下控成本，達成2023年度精益節約目標。

反省二：解放思想，突破經驗模式，加強創新。循規蹈矩、憑經驗做事在變幻莫測的信息化和大數據時代里，早已經跟不上形勢了，往往會人為制造工作瓶頸。從歷年制定各種年度管理目標能發現，制定目標時，責任部門都習慣從過往經驗判斷，認為目前已很優秀，提升空間幾乎沒有了，但通過大家各種突破，各種技改，各種努力，年終結果都是出人意料的好。生活中亦是如此，舉一個側方停車的小故事，上個月在一個弧形路邊停車時，老司機習慣性按照側方位停車的對點方法倒車，第一次停完下車一看，車尾露在外面了，上車又移了兩把，再下車一看，車頭又露在外面了，仔細觀察發現原來路不是直的，憑經驗的倒車對點方法根本就不適用。

以上兩點反思，權作2022年度工作反省，鞭策自己在2023年度做得更好，請領導和同事們批評指正。