2022年對于成都人來講，是不平凡的一年，一波又一波的疫情，加上高溫限電和疫情無縫銜接，地震、暴雨也跑來湊熱鬧，所有人像是進入一個無解的循環，上學的不能按時開學，上班的不能正常上班，永遠也不知道明天和封控哪個先來，這種巨大的不確定性，讓很多人感受到生活艱難。面對無法改變的逆境，在公司一次又一次的閉環生產中，我們不僅感受到了人性的善惡，我們身邊的人也迸發出了前所未有的力量，表現出了超乎尋常的戰斗力和執行力。回顧這一年，還有很多可以做的更好。

一、關于防疫

作為公司的防疫和后勤部門，這一年里，我們在一次又一次的疫情中忙忙碌碌，為員工提供后勤保障，與政府、社區溝通防控政策和協調資源，對外來人員和貨車的管理等。但是現在回頭看，我們的工作仍然有這樣那樣的細枝末節有待完善，我們人員的執行力雖有提升，但離高效還有一大截的距離。如門衛室的管理，經歷數次沉痛的教訓之后，逐步有了一些改變，反思之后，歸根結底還是在于我，對隊伍過于放手，缺少對員工的了解和溝通。如防疫政策的整體把控，我是防疫的第一責任人，未把要求及時傳達，工作任務未分解落實，到最后的監督檢查閉環，都是問題之所在。

二、關于企管

今年逐步開始做了一些關于企管的工作，呆滯、盤點、螺桿自查、會議閉環等等，力量還是太弱，涉足的還是太少，有很多工作都需要和財務一起，才能搞得清楚明白。對于制度的監管、流程的關注、標準的建立差之甚遠。說起來企管其實并不難，難的是敢想敢干，有所作為，有所突破，以及持之以恒的信心和決心。2023年，重新確定方向和目標，以制度和流程入手，培養企管人才，在化建業建立信息系統的基礎上，與大家一道，走規范管理之路。

三、關于良知

我以前理解的良知，其實比較狹隘，就是善良而已。可是讀了《陽明心學》，才知道良知是自發、自足、自律、自得。是一種道德準則，是一種強大的正能量。從今年發生的幾件重大事件，讓我們警醒，除了規則的約束，也要有道德的約束。從自己做起，擁有正思維，與“誠實、認真、謙讓”的中財文化相結合，由此及彼，影響身邊的人。