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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者付少華     日期2023-01-31     點擊量250

              古人常說,“行有不得,反求諸己”。始終,我并未能及時,有效地進行自我反省。古人又說,“君子務本、本立而道生”,因此,在自我反省的過程中,必須要把犯錯誤的根本原因找出來,常剖析,常反思,2022年的反省具體如下:

              工作主動性不夠,仍需要提升,除了做好日常本職工作以外,對設備整體情況不夠關注,把握不足,工作缺乏主動性,沒有完全做到舉一反三,平時缺乏與領導、同事之間工作溝通交流,對車間生產需求不夠主動了解,常常囿于自己個人的天地。

              在設備管理方面,更注重搶修,維修。懈怠了保養工作,長期下去,會導致設備后期運行不能保持良好的技術狀態,嚴重影響生產時效。設備管理中“重修輕保”思想嚴重,未能及時得到扭轉與改變。

              班組的管理還不夠細致,員工的安全和維修質量意識仍不夠強,雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性地做出了相應的對策,但還是不夠深入。后期一定做到事前預防為主,加強平時的教育宣貫力度,提高員工的安全和維修質量意識,從根本上減少設備隱患事故的發生。 

               對于以上存在的缺點,我重新審視自我,積極加強與領導及同事之間的工作交流,處理工作時以整體考慮作為出發點,把“重保養 輕搶修 保安全 重管理”的設備管理理念作為工作重心,做到按時保養,及時維護。

              展望2023年,工作重點主要放在保證設備正常運行的同時,也要加強人員的管理和建設,使設備部的管理工作再上臺階。

              以上是我的反省,不足之處望領導批評指正!


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