近段時間，疫情肆虐，大家都經歷了艱難的時期，好在守得云開見日出，我們終于扛過了高溫、扛過了疫情，扛過了陰霾的天氣，可以抖擻精神，重整旗鼓，去迎接更加光明的明天。今年全行業面臨低谷，但我們在別人都處于低谷的時候，我們反而在潛心修煉內功，厚積薄發，對內做好內控流程的優化和自我完善，提升管理的厚度。等到陽光刺破云層的時候，就是我們中財發光發熱的時刻。

今年下半年調整到采購條線工作已經半年。就像上半年所說的，當我在40多歲時候，面對一個完全不熟悉的領域，雖然會受到過往經驗的束縛和限制，但我仍然要保持一種積極的空杯心態，保持好自己的學習能力和綜合思維能力，爭取在新的領域也要做得更出色。

半年時間過去了，在領導、同事的幫助下，在集團采購條線的培訓指導下，也終于能夠從容應對好日常工作，從近半年來的工作成績上來看，在原輔料到貨及時性、采購降本、存貨控制、呆滯消耗等幾個重要維度，都算是交了一個及格的答卷。總體而言，有以下幾點收獲：

一、要持續學習，提高業務技能。

在今年下半年組織的采購條線培訓活動中，集采科和內務監管科開展了幾堂專業培訓課。從法律和制度流程方面進行了系統培訓，真是受益匪淺。通過本次培訓，發現自己平時還是缺乏系統地學習和系統的總結思考，導致自己掌握的業務知識不熟練，達不到得心應手和從容應對的狀態，離一個優秀的采購經理人的要求還有很大差距。另一方面來看，我們部門內部也需要營造這種反復學習的氛圍，形成精益求精的業務氛圍，只有業務水平提高了，我們才能更加科學有效地面對工作，解決麻煩，規避風險。

二、要主動出擊，開辟更多的采購渠道。

今年下半年接手采購部工作以來，基本都是維持和延續以前的采購渠道，很少主動走進市場，主動開辟新供方。在當前激烈的市場競爭環境下，只有掌握更質優價低的供應渠道，我們才能在市場競爭中掌握先機，這也是我們明年做好采購降本的重要突破方向。隨著明年疫情的解封，市場的復蘇，我作為采購部，要更早更積極的主動尋找和開拓新采購渠道，增強議價能力，爭取在采購降本方面取得更大的突破。

以上作為反省，希望在明年的工作中時時鞭策自己做得更好。