在全面放開疫情的時候，迎來了2022年結束，我也未可幸免的中招了。經歷72小時的降龍十八翻后，終于有了好轉的跡象。趁這個機會靜心反省。

格局高度不夠。在某些問題上存在本位主義，并未完全跳出這個圈圈去深入全面思考。例如模具報價問題，財務方面立足財務的角度是希望能最大限度的公司利益，以保障公司的經營成果。但在集團看來，湘光基地的報價真實合理即可為集團提供招標的標準。

主動推進工作較慢。今年除了財務工作，領導安排推進新風呆滯品消耗工作，雖然前期也和供應商、經銷商等電聯過，也推進消耗了不少，但對后續部分呆滯的消耗，消耗渠道沒有什么響應，心下認為沒什么辦法了，推進也緩慢了很多。主要還是自己主動性不夠所致。

大疫三年，陽過了痛過了，面對新的一年，砥礪前行，揚帆起航。