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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者張學雄     日期2023-01-31     點擊量232

              春暖花開、夏日炎炎、秋高氣爽 、冬雪皚皚,轉眼間2022年過去了,又到了反省總結的時候,回顧過去一年的工作,有一點進步,但更多的還是不足之處,這里淺談三點:

              一、少拖延  多行動

              今年1月份開始管理混一車間(湖南基地),一車間混料量相比混三車間少了一半多,對待摻料這塊沒有重視,覺得攢起來也不會很多,有雙色管在好處理。到4月份,共計約11噸量,想消耗的時候,雙色管產量下降,混三車間那邊自身摻料都用不完;到6月份,型材全部搬遷六安后,混一車間摻料總量呆滯約20噸。雖然后面經過6月份/7月份2個月的專項集中攻關處理完成,但還是對車間現場及物料結存造成了一定的影響。古語有云:“三思而后行。”三思是為了做事周全,而并非自己給自己制造門檻。事情到最后一刻才開始行動,總覺得精力不夠,結果也會不盡如人意。拖延帶來的思考,不會給工作助力,只有立即投身于行動中,才能使工作越來越順。

              二、忽視培訓工作

              今年出現了好幾次混料質量事故、操作事故、小安全事故;這與培訓工作做的比較少是有關系的,只讓員工去做事,而沒有及時讓他們如何做好。雖說“亡羊補牢,為時不晚”,何不把工作提前部署,培訓是一項有意義而又實實在在的工作,且培訓也是一個循環持續的工作,能促進個人成長,提高個人能力,激發員工的主人翁意識,建立團隊精神。長遠來說:培養出一批具有一定生產能力的員工,為公司儲備人才。

              三、變消極為積極

              比如我不擅長這個領域,所以我最好回避,不去碰他,轉變為我

              又有機會可以增長經驗了;這個問題好像很麻煩,是不是超出了我的能力范圍,轉變為我可以變得更厲害了,就拿這個問題來試一試;在這種心態下,就沒有什么困難能把自己難住。

              2022  失去  獲得  釋懷  成長!

              2023  新生  期待  奮進  向前!


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