今天和員工一起學習了新版安全法，新安全法方針：安全第一、預防為主、綜合治理，學習后結合一直以來的工作，覺得安全方針其實和部門運行相似度很高，可以對應理解為：平穩第一、預防為主、綜合管理。以上理解不存在曲解安全法的意思，大道至簡，九九歸一，忽有感觸之下的感悟。當然除了以上理解，還要工作有所進步，有所突破。有感于此，有反省如下：

反省一、生產開展總體求穩，穩意味著一種平衡，一種可控狀態。穩運行阻礙小、運行成本低、運行效率高，可控制后意味著，其結果可預期，這是每一個人都想要的狀態。可“穩”不是很容易實現的，各種干擾無時無刻都在打破這個“穩”，如何排除干擾因素，就必須“預防為主”。日常工作不能被表象迷惑，更應居安思危，考慮可能有的不良因素，及早采取措施，加以消除，在這個方面，今年還有一些教訓，需要分析改善。同樣，自己的感悟還不夠，要部門管理人員、全員均來感悟，才會有最好效果。最終帶領全員“綜合管理”，持續保持部門穩定運行，是后續工作中要持續推進的。

反省二、關于進步和挑戰。“穩”意味著一種身心自然，自由發揮，好好利用這種狀態，能孕育進步和突破。穩只是蓄力的一個過程，它是深呼吸，是調整機體狀態，是準備。作為管理人員，使命也是要去打破這個“穩”，要進步，要挑戰自我，盯更高的目標。部門人員培養、流程優化、技術技改，不是只有眼前的狀態，還應有更好的狀態。更好的車間布局，更好的物流順序，更好的現場環境，2023年也可以擁有。堅持主體思想，堅持部門為家，不斷克服困難，爭取2023年更大進步。

以上反省，當作為工作目標不斷重溫，持續進步。請領導和各位同事批評指正！