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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者王建國     日期2023-01-31     點擊量234

              時光在流逝,從不停歇,轉眼間從西安到六安8年了,回頭想想這8年忙碌而又充實的日子,在領導的教導和幫助下,讓我在管理能力和思想認識上得到提升。8年的六安工作時光結束,是終點也是新的起點。萬物在更新,我們還需要不斷地成長和進步。現就工作反省如下:

              離開了原來熟悉的工作崗位和環境氛圍,似乎一切都變得很陌生,但面對這么多熟悉的領導和同事,又讓我感到很親切。換了一個新的地方,新的崗位,需要接觸新的環境、新的團隊、新的成員,需要時間去適應,做事沒有以前那樣得心應手,很多事情都需要從頭開始,所以思想上還是存在一定的壓力,還好有各位領導的支持及曹經理的幫助,讓我有所緩解。雖然每個崗位的工作內容不同,但對工作的責任要求是一樣的。對于質量管理我想,主要還是監督減少各種產品在生產過程中存在的問題,能夠及時發現這些問題并配合各部門解決,確保不讓不合格產品流入市場。首先要做到的就是現場多監督、勤巡查、多和員工交流,才能及時發現問題,當問題出現的時候,首要的責任就是去消除問題異常,查明原因,不能一味地指責、更不是斥責。其次,作為主管要在現場巡查中,展現出“火眼金睛”的特異功能,發現異常并能在最短的時間內給出對策,消除異常保證員工能正常工作。這樣才能提升工作信息和產品質量,保證產品的合格率。同時還需要熟悉各種產品標準及標準的應用,要做好這些我還需要努力。

              人的一生,需要不斷地完善自我,需要不斷奮斗拼搏,才能更好地面對明天。以上反省僅為在質量管理方面的一部分要求,鞭策自己在前進的道路中不斷成長與蛻變。


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