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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者郭秀峰     日期2023-01-31     點擊量233

              又到歲末,幾似樣同…總覺諸多事情事倍功半,甚至“買書如山倒,讀書如抽絲”。年終在給自己寫總結時別忘了給自己一個OK,既是鼓勵也是鞭策,2022注定是不平凡的一年,疫情進入3月份突發性暴漲,很多人面臨失業,企業倒閉等,同樣也是我在管理崗位刻骨銘心的一年。通過學習“厚植中財文化,不忘初志本心”邊總反省、精益生產、技改創新等,讓我更深了解公司文化,開展工作。同時也更加清楚認識自己短邊在哪,我將從以下三個方面進行自我反省。

              一、執行力

              在日常工作外部質量問題反饋嚴格按照《質量目標管理辦法》要求進行檢查,但有時也會對責任部門要求不嚴出現重復問題,如膠水涂裝、管材尺寸配套等問題;工作不夠深入、業務不夠扎實,出現問題整改措施流于形式、留有表面、沒有聚焦,如果對實施過程做得更細致些,達到效果會更好。

              二、工作效率

              在日常工作有時會出現與機構、施工單位溝通不到位,心態稍有浮躁,不能平心靜氣解決問題。主要原因是:責任感不夠強,對待工作不夠努力和細心,忽視工作的積極性、主動性、創造性,有一種知足于現有水平的思維;工作完成后未能做好進一步總結,工作質量得不到保證,工作效率低。

              三、服務意識

              技術服務部作為基地銜接營銷機構主管部門,主要的工作是為營銷機構及客戶提供優質的售前、售中和售后產品技術、安裝指導和項目驗收維保(市政產品)一條龍服務,但我在服務上做得不夠好,被動服務大于主動對接;做事只從自身出發且有時帶有個人情緒,服務工作推進較慢、力度偏弱,意識局限明顯;沒有全身心投入工作,在服務上不夠精細,處理問題太過于表面,不夠嚴謹。在今后的工作中我定要改進工作作風,克服消極思維,主動出擊以平和心態對事、對人,努力為客戶解決麻煩事、為機構守好服務崗、促進市場銷售和贏得客戶滿意;要加強自身建設,努力學習專業知識和業務技能,精益優化工作方式,保持積極向上的精神狀態,嚴于律己做好本職工作。

              以上是我的總結和反省,也是我來年工作的重點和改進的目標,不足之處請領導批評與指正。


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