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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者陳金     日期2023-01-31     點擊量259

              學習了許多期的反省與交流,感嘆于邊主席的高瞻遠矚與文字底蘊;被張總講述的中財前輩創業的故事打動,被他們的開拓精神感染;被石經理的一句話“內部的產品標準與外部市場需求的聯系”點醒;對趙總背誦的“少壯不努力老大徒傷悲”印象深刻,此時聽到這句話與年少時聽到這句話感受肯定是不一樣的。以下作三點反省:

              反省一 少點抱怨多點行動,少找借口多找方法。

              近半年來,特別是排水管一個問題接著一個問題,一個料用一兩個月就用不下去了,是原料問題、模具問題、是工藝問題還是設備問題,根源問題到底在哪里,沒有查證,都不得而知,最后就是配方一個接著一個地調整。在線產品的不穩定導致新供方的引進工作和其他計劃的工作難以開展。反思,我為維持穩定生產還能做些什么,為改變現狀做了什么,如果是原材料不穩定,我想了什么辦法;如果是模具有問題,我提了什么建議;如果是工藝有問題,我向外申請了什么幫助。

              反省二  學習的不足

              年初我就想今年一定要寫一篇關于配方的發明專利,在網上看了不少同行相關的專利,也許是對專利知識的認知不夠,也許是對專利的價值有過高的期待,一邊對網上相關專利的不屑,心想這也能申請專利,一邊是不少人和我說你配方方面的專利很好寫的,而可笑的是,我寫不出來。對于專利,從想做到,我還需要多努力。

              反省三  堅持的不足

              使用了九個月的月周工作進度跟蹤表,近一個月沒怎么更新,我建這個表的初衷是對自己每周每月的工作計劃與進度情況能從表中一目了然,一個月沒更新意味著工作進展緩慢,我說堅持不足,我想背后的原因才是我應該要重點思考的問題:計劃是否合理、目標能否達到、需要多長時間。

              以上是我二〇二二年年底的反省。


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