回顧2022這一年來工作情況，作如下反省：

反省一：缺乏創新思維。公司非常重視技改創新，但自己畏手畏腳不敢下水摸著石頭過河。大膽創新嘗試積累經驗，過程雖然會有挫折，但總比自己站在岸上觀望、抱著老經驗、老資本要好的多，不摸著過河，永遠不能欣賞河那邊的景象。品味創新技改成功的過程帶來的樂趣與滿足。只要有心帶著問題去思考，時時思索領悟，總能想出解決問題的創新辦法。

反省二：固執己見，缺少大局觀念。5號車間混料造粒劃入管件車間原班機修負責，本人不顧領導要求固執認為需要增加機修配置，雖然最后我調一車間后人員也馬上補充進去，但這缺少大局觀，喜歡找借口，其實很多時候很多事情的確是不需要理由的。

反省三：學習堅持的恒心和耐力還要加強。對于自身來說通過學習掌握了西門子plc與昆侖通泰觸摸屏編程。并且也在自動化設備中進行了實際應用。比如壓底座設備通過編程及優化產量從3000-4000每班增加目前能達到8500個每班。湘光第三代管卡設備上實現485通訊電批伺服扭力設置與顯示等功能。但對三菱、信捷plc、威綸通觸摸屏的學習的恒心和耐力堅持還要加強。學習提高技能產生靈感解決一些工作中的具體問題是件快樂的事。只需每天都在進步，時間長了肯定會有很大的收獲，正如古人云：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河。現場有神明，通過2022下半年不斷學習突破自我，相信這樣能更好地服務于生產。

反省四：從五車間到一車間這幾個月我們王經理一直強調基礎保養要扎實推進，自己總是三天打魚兩天曬網；沒有扎實推進。需要在下一年反思改進，做好保養減少故障，輕松跟班人員是我們不變的目標。

以上反省不斷鞭策自己，提醒自己，銘刻于心。請各位領導批評、指正。