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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者呂海鋒     日期2023-01-31     點擊量224

              疫情三年,武漢會戰到全面放開,大規模疫情防控時代宣告徹底落幕。只有不斷改變、調整自我,才能更好的順應時代的變化。在2022年12月份最后一周,小陽人的狀態下作如下反省:

              一、目前我帶領的是一個團隊,單槍匹馬做事風格已然不適用,及時的轉化角色才能發揮出更大的作用。如何提高成員的獨立思考和工作能力,我需要花更多時間去思考,探求。對有工作能力、有工作經驗、善動腦子的人,我需要采用以成果管理為主的方式方法。在目標、任務一定的情況下,讓這類人自己選取措施、方法和方式,自己控制自己的行為過程;對工作能力較弱、工作經驗較少、想法較少的人,我需要采用以過程管理為主的方式方法,用標準化流程、制度等控制這類人的行為過程,用幫帶的方式方法使這類人漸漸積累工作經驗、提升工作能力。

              二、當有一天你的喜不因別人的夸獎而放大,你的悲也不因別人的貶低而放大。遇到事情的時候鎮定自若,能向內心索取答案的時候,你就開始變得強大了。在工作中的很多方法和觀點,肯定會收到一些不同的意見,無論你的決定是否合理,都會有不同的聲音存在。所以不必為此而過于分散注意,堅持做好自身的工作才是重心,適當的忽視其他人的評判不會讓協作變困難,而是通過更好的完成任務讓協作變得有意義。

              最后把這句話“知不足而奮進,望遠山而前行,歷千帆而歸來,經萬苦而不減熱愛。”送給2023年的自己。

              以上是我的反省,不足之處請各位領導指正。


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