不太平的2022年終于過去，時間又來到了新的一年。回顧過去一年，收獲滿滿，但同時越發感覺到自身的欠缺，以下是我的反省。

一、政策解讀的深入性

2022年市場形勢瞬息萬變，公司政策也與時俱進，無論是會議紀要還是發文文件都充斥著大量的產銷信息。雖然知道這些政策是公司發展之方向。但在政策理解和導向理解方面尚有欠缺。往往是當下理解過后就忘之腦后，并且欠缺與產銷實際相結合的過程。導致對政策理解不深刻，對后續產銷動態跟蹤沒有起到引導作用。作為產銷服務中心一員，我更應該對集團政策深入解讀，并對今后產銷變化動態作出預判，將有效信息及重要事項傳達至基地，并進行開展后續跟蹤，后向上反饋政策行之效應。真正做到承上啟下的作用。

二、心態沒獨立

一直知道自己產銷基礎信息掌握不扎實。并有心想改之。但一直存在僥幸的心理，我能查到就可以，并不用爛熟于心。直到今年開市政產銷會議。雖然此前并沒有要求準備資料，但也簡單的準備了一些。可到了會場領導的問題，與準備的問題相比，更是細致入微。我無法對答如流，反而基地供應部經理更為清楚。

作為產銷協調人員，不能對相應產品的產銷情況做到爛熟于心，不能對產銷信息做到了如指掌，何談協調。以前總是想著慢慢積累，慢慢了解。但實際上是對自己要求過于松懈。產銷協調要求的上崗技能應在上崗前掌握，即使先生記硬背，在后續工作中逐漸理解也要執行落地。

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。