時間過得真快，調到倉儲工作已經四個多月了。在這個全新的工作環境、全新的團隊和全新的工作業務面前。從一開始的茫然，到現在工作的充實，這個蛻變讓我感概萬千。感恩公司給于我發展的平臺，感恩葛總對我的信任和細心指導，感謝產銷中心所有的小伙伴們，感謝其他部門的兄弟姐妹們，感謝你們對倉儲二部工作的支持。收獲感恩，反省不足。

一、缺少對信息化的認知

倉儲信息化的重要體現是，是WMS系統、GS系統和使用RFID等無線射頻技術。沒有來倉儲部之前，對這兩個系統的應用很陌生，不知道各種數據的來源，也不清楚系統在運行過程中存在的問題。葛總帶著呂春峰和潘祥松，對我們進行賬務和系統操作的指導，通過學習和實戰操作，提高了自己對WMS系統、GS系統及賬務的認知。今后，通過更深入的學習，對倉庫目前使用的系統、賬務的操作流程提出有建設性的建議。

二、對倉儲物流管理不夠深入

目前我們管件倉庫最為普遍的現象是：PPR產品規格多，產品庫位定置定位不夠強化。排水管件體量大，常規A類產品，庫位存在多處現象。我們一直在整理中，但是沒有達到領導預期的要求。最近葛總給了我一本《倉儲物流精細化管理全案》的書學習，讓我認識到自動化+信息化+網絡化是企業智慧倉庫物流的主要特征，通過流程化+制度化+圖表化對倉庫進行精細化管理。接下來，我們要加強學習，進一步做好產品庫位的定置定位，規范目視化管理，出具標準化操作要求，通過工具的使用、信息化的開發，來推進和提升倉儲的管理工作。

不忘初心，方得始終！風雨共濟，邊行邊珍惜！

以上是我的反省，請各位領導及同事批評、指正！