不知不覺又到了年底，今年是本命年，經歷較豐富，經歷病痛、疫情無耐，工作方面也有一定收獲，回顧整年，反省如下：

一、關于包裝管理

今年來包裝推進工作整體來說相對較多，也基本完成推進的工作與目標，但整體進度、跟蹤及細節方面還待有所改進。反省一：工作不夠嚴謹仔細，在審圖時，偶爾會出現審核不到位，尤其是新人繪制圖時，往往審出這里，那里又有錯，審核時需更認真，不能急躁；反省二：考慮事情不夠全面，有時候僅感覺與經驗，如PVC纏繞模改進，只是小試了幾次，就全面推進，忽略了設備通用性方面，以致車間小規格反饋纏不好的情況；反省三：有點成就沾沾自喜，違背了“誠實、認真、謙讓”的中財精神準則，是萬萬要不得的。

二、關于質量管理

今年4月開始接管青山廠區質量管理后更多是做整合，整理、溝通。人員的整合、資源的整合；質管大樓整理、成品測試的整理、PPR、PVC類送檢倉庫搬遷整理；溝通主要堅持質量溝通會的召開與日常工作溝通。以上均取得一點點的成績，但我去車間現場的時間偏少，主要還是我們主管陳新珍在挑大梁，青山整體團隊凝聚力與整體執力還是很不錯的，為此非常感謝我的團隊。目前我在判斷產品上更多傾向主官判斷，為此曹總專門找我們溝通，有些問題電話描述不如現場一起去看，直接判斷來的快；只有多深入一線，多發現問題，研究問題，然后解決問題，這樣既提升自己的專業知識與判斷能力，又能快速判斷問題 ；其次多深入現場，對質檢員檢驗的合規性起到監督與引領的作用，何樂而為。

每一份努力都不會被辜負，每一份堅持都是成功的積累。2023年，我將認真吸取過去一年的經驗教訓，戰勝每一處困難，立足崗位再譜新篇！

以上是我的反省，不足之處請各位領導指正。