北京市場部在2022年上半年超額完成銷售任務的前提下，今年總體銷售完成情況達到預期，較去年也有較大的增長，市場開發工作也取得一定成效，郊縣市場已完成布局。當然我們也還有一些工作和渠道沒有做好、做細，也是日常我們的工作中該拿出來反省的。

這次我重點想說的是團隊提升工作。經過前年的人員變動，北京市場部幾乎都是新面孔了，今年新入職了三個新同事（兩個是年底剛入職），人員編制接近需求，當然還要繼續招人。后期將重點從以下方面做好團隊提升工作：

1、加強管理和溝通。制定清晰的執行標準，用好公司各項管理表格；落實明確的執行方法，在過程中及時跟進、溝通指導；

2、明確的獎罰制度和考核體系，除了公司的獎罰考核體系，市場部額外增加獎勵機制，鼓勵優秀。

3、培養團隊的協調能力和創新能力，有助于我們在重點渠道和產品市場開拓中的突破。

4、樹立目標、提升歸屬感。在此引用“工作四層境界”：一是謀生，人首先要解決吃飯，有一份工作來生存，這是工作的基礎階段。二是事業，當吃飯不是問題，工作慢慢成為事業，變成精神上的追求和取得成就感。三是快樂，工作著是快樂的，感到工作充滿樂趣。四是忘我，自己與工作完全融合為一體，工作已是生活和生命不可分割的組成部分。以此為目標和激勵。

    任何時候人都是第一要素，打造好優秀的團隊，不斷地學習提升是我們的長期目標。