光陰似箭，日月如梭，不知不覺2022年即將過去。回顧這一年的工作歷程，沒有完成公司下達的任務，銷量沒有較高的提升，感覺自己有許多不足之處。

主要是沒有建立好自己強大的團隊隊伍，導致自己很被動。在落實和執行中有所欠缺，沒有管理好業務人員，在工作中放松對自己的要求，沒有嚴格標準要求自己，也沒有了解競品價格，收到竟品價格時沒有及時跟客戶溝通，導致客戶很被動，信心不足。以后要跟客戶多溝通與交流，調動客戶的積極性。團團合作的真正意義以及團隊的協作能力是必須需要一流的配合和合作態度的端正，僅靠個人的力量是不夠的。要想打勝仗大家心要往一處想，勁往一處使，團結一致，使中財在轄區內占有一席之地。加大市場投入做強自己，尋求規模化發展，以滿足區域市場發展和機構自身的發展。充分整合市場資源，大力發展區域經銷商，與經銷商進行分工合作，打造市場新的增長點，服務于客戶為主，共同發展，快速提升區域市場和渠道產品銷量。建設好強大的營銷體制，緊跟公司腳步，取得良好的效果，打造中財區域市場的優勢，創造新的營銷增長點。 在跑動市場時對自己的缺點認識不到位，以后要改進工作作風，提高工作積極性、主動性，嚴格要求自己，努力提升自己。

回望過去，展望未束，對于過去的得與失，及時吸取有利因素，強化自己的工作能力，踏實工作，積極努力爭取明年銷量提高一個臺階，圓滿完成公司下達的任務。