匆匆一年又過，回顧這一年，因疫情問題及房地產行業的整體不景氣，工作開展無比艱難，一年中雖然工作任務大多都能順利完成，但中間也出現過不少問題及失誤：

團隊的建設跟不上市場的變化，因為地產行情的不景氣，項目施工都極為緩慢，大批量的訂單減少很多，訂單的需求變得少而零碎，機構對應的服務沒能及時跟上，錯失了很多訂單。隨著下半年的調整，機構著重強調各項目的對接與服務，形勢才有所好轉。建立一個提高工作效率增強服務意識的團隊迫在眉睫。

仍舊抱有僥幸心理，新產品新市場的開發推進緩慢不夠積極。在舊有市場陷入困境的時候缺乏新的增長點來填補。我們應該拋棄固有的思維，打破因循守舊的陋習，爭取開發一片能提高增長點的新市場。

新的一年中，我應積極面對市場的挑戰，努力學習，勇于開拓新的市場，爭取對公司對自我都能交出一份滿意的答卷。