2022年即將悄然離去，在這辭舊迎新的時刻，回顧這一年的營銷工作，不足之處甚多，現反省如下：

工作中習慣于找借口。年初由于原材料價格接連下降，導致我們酬賓政策是比較被動的，另外加上房地產行業的蕭條，確實存在一定的阻礙。在這樣的環境下，自己沒有很好的調節心態，積極應對，而是把銷量下滑，開發客戶困難歸咎于市場因素，導致工作有所懈怠。其實一切可看出我們市場根基的薄弱，越是在逆境中我們越應該積極應對，堅定不移的跟著公司的營銷步伐，積極落實公司營銷政策，這樣才能渡過困境。

缺乏團隊這本是老生常談的問題，今年公司一直在強調要組建團隊，市場的發展現在不是靠一個人能撬動的，我們需要一支專業的團隊來開拓市場，維護市場。把所有營銷工作更細分，精分，沒有團隊我們所有的工作都有所滯后。所以明年的工作中，招人是重中之重，招聘業務團隊，培養業務團隊，有了好的團隊，才能進一步更好的開拓市場，執行公司的政策和服務客戶。

經過以上反思反省之后，希望在新的一年，能夠改正不足，把工作做到更好更細更完善，望明年營銷工作能夠有所突破。