時間不知不覺的就來到了年底，2023年已到眼前。回顧過往和反省自己，深刻剖析自身的諸多不足，做一個自我反省。今年的市場行情整體差，房地產行業持續低迷，房產回款差讓我們變得被動，房開項目當前已不是我們的優質選擇，市場的低迷也給我們的市場開拓造成了很大的影響。在現如今的大環境下，想要保障生存，謀求發展，我們必須要轉變思路、積極轉型，在目前的形式下，房地產行業的發展短期內很難有起色，我們要把眼光放到市政工程、工業廠房等資金有保障的項目上去。對于房開項目，我們更深入、更細致的去挖掘項目，尋找工程客戶。今年是總部的人才年，基礎年，學習年，各方面都有了很大的改變。我機構也在尋求改變，建設團隊，人才是引領發展的第一動力，積極的發展人才、培養人才，不斷的為團隊注入新鮮血液，但是由于區域等各方面原因，在新人引進方面的進度也慢。對于現有業務員，督促其勤加跑動，地毯式的搜尋項目信息。2022年已然過去，在未來的工作中，我們應該迎難而上，緊跟公司步伐，逐步上臺階。